Flávia Brito: Segurança digital depende de toda a cadeia de fornecedores.

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O mais preocupante é que esse ataque não foi isolado. Desde o início do ano, grandes companhias como Google, Cisco, Adidas e Allianz Life já enfrentaram situações semelhantes. Muitas dessas ações foram atribuídas ou associadas a grupos de extorsão organizados, como o ShinyHunters, que também têm se especializado em engenharia social, utilizando técnicas como o vishing, o phishing por voz, para enganar colaboradores e obter acessos privilegiados. Trata-se, portanto, de um cenário em evolução contínua, em que a sofisticação técnica se soma à exploração de vulnerabilidades humanas e organizacionais.

Diante disso, precisamos reconhecer que a questão vai muito além de falhas tecnológicas pontuais. O problema está na confiança quase automática que depositamos em softwares de terceiros e em integrações que, muitas vezes, não são auditadas com a devida regularidade. Empresas acreditam que proteger apenas o ambiente interno é suficiente. Não é. Estamos vivendo uma era em que o elo mais frágil pode comprometer toda a cadeia. Quando uma aplicação fornecedora é comprometida, o efeito dominó atinge organizações de todos os portes e setores, sem distinção.

É por isso que insisto na importância de políticas de prevenção integradas e de uma mudança de mentalidade nas lideranças. Não basta reagir quando o ataque já aconteceu. É fundamental antecipar riscos. Isso significa exigir padrões rígidos de segurança dos parceiros, implementar auditorias regulares em todas as integrações e monitorar continuamente acessos e credenciais. Significa também adotar práticas de rotação frequente de chaves e tokens, revisar logs de forma sistemática e utilizar ferramentas capazes de identificar credenciais expostas em repositórios de código.

Como CEO de uma empresa especializada em cibersegurança, vejo diariamente o impacto que uma estratégia de governança sólida pode ter na resiliência das organizações. Tecnologias avançadas são indispensáveis, mas elas não funcionam sem processos claros e, principalmente, sem pessoas capacitadas e conscientes de seu papel na proteção da informação. Em última instância, segurança cibernética é tanto sobre comportamento quanto sobre ferramentas.

Os ataques à cadeia de fornecedores são altamente rentáveis para o cibercrime porque permitem atingir múltiplos alvos com um único movimento. Isso significa que eles não vão desaparecer; ao contrário, vão se intensificar. É por isso que a única resposta possível está no investimento em resiliência. Precisamos fortalecer a governança digital, ampliar nossa capacidade de inteligência de ameaças e, sobretudo, criar uma cultura de conscientização que envolva não apenas os times de TI, mas todos os usuários internos e externos que interagem com o ecossistema digital das empresas.

Se não assumirmos essa postura, corremos o risco de ver a confiança, que é o ativo mais valioso no mundo digital, ser corroída a cada novo ataque. E sem confiança, não há transformação digital que se sustente, nem inovação que prospere. A lição que fica desse e de tantos outros episódios é clara: proteger dados e sistemas é proteger o futuro dos negócios. E esse futuro depende, mais do que nunca, da solidez de toda a cadeia.

*Flavia Brito é CEO da Bidweb, empresa brasileira especializada em estratégia e cibersegurança.